Comparativo operacional
MSP vs TI interna vs freelancers
Escolher o modelo errado custa em indisponibilidade, turnover e retrabalho. Este comparativo é honesto: cada opção tem lugar, o que muda é escala, SLA e governança.
Como avaliar os modelos de operação
Empresas em crescimento costumam oscilar entre contratar mais gente de TI, chamar freelancers e terceirizar com um MSP. A decisão correta depende de criticidade, número de unidades, necessidade de plantão e maturidade de processos, não só de preço de hora técnica.
Comparação por critério
Foco principal
- MSP (System Frame)
- Operação contínua com padrão e SLA
- TI interna
- Contexto de negócio e projetos internos
- Freelancers
- Demandas pontuais e horárias
Cobertura
- MSP (System Frame)
- Horário comercial + NOC 24/7 quando contratado
- TI interna
- Limitada ao plantão da equipe
- Freelancers
- Sob disponibilidade individual
Padronização multisite
- MSP (System Frame)
- Alta (playbooks, as built, inventário)
- TI interna
- Média (depende de processos internos)
- Freelancers
- Baixa (varia por profissional)
Custo previsível
- MSP (System Frame)
- Mensal contratual + projetos sob escopo
- TI interna
- Folha, benefícios, ferramentas, turnover
- Freelancers
- Baixo no papel, alto em risco/retrabalho
Risco de pessoa-chave
- MSP (System Frame)
- Baixo (equipe e plantão)
- TI interna
- Alto se o time for enxuto
- Freelancers
- Muito alto (dependência individual)
Documentação e governança
- MSP (System Frame)
- Parte da entrega (as built, checklists)
- TI interna
- Depende de cultura e tempo
- Freelancers
- Raramente estruturada
Melhor quando
- MSP (System Frame)
- Continuidade, multisite e SLA importam
- TI interna
- Há volume de projetos de negócio internos
- Freelancers
- Escopo pequeno e bem delimitado
Como a System Frame se encaixa
Atuamos como parceiro de infraestrutura e operação: cabeamento, redes, Wi-Fi, firewall, CFTV, Service Desk, Field Service e NOC 24/7, com equipe própria e cobertura nacional. O modelo pode ser projeto pontual, recorrente ou end-to-end. Ver modelos de contratação e metodologia e SLA.